进入四季度，江能物贸认真贯彻落实极速快三集团一系列安排部署，抓住机遇，自我加压，全力落实好四季度各项工作措施，坚决打胜四季度决战决胜攻坚仗。

坚定不移打好市场开拓和账款清收攻坚仗。该公司思想上高度重视，超前研判市场，要求坚定信心，积极开拓市场，继续把煤炭贸①易做稳做优。继续压实责任，综合施策，分类管理，按照“一案一策”方案扎实推进风险账款清收，确保清收挽损目标不折不扣兑现。认真做好统销管理工作，加大货款╱回笼步伐，力争做到主要用户新款不增欠。

坚定不移打好码头转运量提升攻坚仗。继续对标国内一流码头，提升码头整体水平, 抢抓货运市场转旺的大好时机，加强与上下游客户、铁路的无缝对接，进一步扩大码头现场交割份额，在努力兑现全年转运量470万吨目标的基础上，向新的更高目标500万吨冲刺。同时，继续开拓↑件杂货码头业务，提高企业自动化々、信息化水平，对设备进行改造升级，保障开▓足马力生产。

坚定不移打好年末安全环保攻坚仗。树立底线思维，秉持“安全第一，环保优先”的原则，扎实开展︼安全生产标准化创水平活动、安全生产“打非治违”百日行动和车辆管理安全专项自查，全力确保安全生★产。落实企业环保主体责任，加大环保整治力度，加强环保设备设施运营管理，坚决做到环保达标。

坚定不移打好改革发展攻坚』仗。认真学习湘煤集团先进经验，进一步补充完善“三项制改▽革”方案；积极推动将物贸公司打造成为江投集团煤炭集中采购平台，为做大做强煤炭贸易提供▆平台保障；切实△推进江储中心4#堆●场部分硬化工程、2#堆场砂石装船系统及铁路延长技改工作，促进项目尽快落地；推进盘活樟树铁路专用线, 做好拓展铁路物流方案的前期论证工作；对物流贸易战略规划※组织再调研、再完善，夯实高质量可持续发展支撑。

坚定不移打好作风建设攻坚仗。严格落实各级责任，加大干部作风监督检查，对履职不到位、工作不落实的进行严肃处理，力促各项工作◢按时完成。对照各级领导干部的职责范围内的目标和要求进一步进行分解，从严考核，促进党员干部积极主动抓落实①，确保全年各项生产经营指标完成。

供稿：刘德记/编辑：李成伟